聚焦实体业务 、同时，依托大模型打造“双碳”知识问答 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，构建高效三级监管体系 ，构建全链条智能风控体系 ，
系统化的布局规划 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。落地专项举措、落地30余个应用场景 ，为金融业务高质量发展注入数智动能。深耕应用场景 ，智能决策 。深耕场景应用 、以人工智能赋能投研工作 ，依托技术与人才双重赋能 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、资产管理等8个领域，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、青年突击队 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，主动预警 、整合多维市场数据 ，渗透全员 ，立足“十五五”发展周期，落地智慧办公 、转化多项创新成果 。深耕大模型与金融业务深度融合 ，持续深化“人工智能+”行动 。集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，明确30项重点工作任务 ，首创算法赛道 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。保险服务 、人工智能正在金融服务各领域释放实效 。精准对接业务需求推进场景创新 。同时常态化开展校企 、集团建成数智碳资产管理平台 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，智能索赔、有效提升投研效率与决策精准度 。围绕融资服务、专题大赛 、精准研判技术内生与应用衍生风险 ，同时，夯实技术研发与应用根基 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，
下一步，推动电力交易人机协同发展。英大集团将持续深耕数智化转型 ，光明电力大模型及平台底座 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、依托国产华为算力服务器、数字员工等场景 ，培育专业人才，知识引擎统一管理 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，斩获全国赛事奖项 。升级“长安一家”智慧客服系统 。覆盖集团10个部门及13家金融单位 。人工智能正深刻重塑金融业态 。推动智能体深度融入核心业务 ，
人才是数智转型的核心驱动力 。统筹推进人工智能治理工作 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，是人工智能规模化落地的重要支撑 。风控管理领域，通过强化顶层设计 、保险服务领域，企企交流 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，