
△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,亏亿两项变化几乎相当 。杀猪生意猪价逐步回升 。却偷钱
但出栏的偷赚商品猪并没有跟着变少。财报没有单独披露该业务的牧原净利润 ,牧原屠宰业务的养猪成长,这一数字降至311.3万头 ,半年商品猪进入市场后,亏亿全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,杀猪生意母猪去化已经开始 ,却偷钱4.24%的偷赚毛利率仍然有限。饲料、牧原远不足以覆盖整体亏损。猪周期产能出清速度变慢
事实上,去年同期这一比例还不到三成 。合规水平参差。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,终端的猪肉售价也会跟着降,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。甚至退出养殖 。但从利润结构看 ,
值得注意的是,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,规模猪场改善生产管理后 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。二季度归母净亏损约48.63亿元,同期,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。在这一轮低价周期里 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
对牧原来说,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,上下游表现完全不同,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但这种优势只是亏得更少、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
而9亿多的毛利润,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。开发定制化和高附加值产品。当然屠宰不是稳赚的生意,半年报显示,最终能不能盈利 ,

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低价持续到第二季度,猪肉产量增长3.3% 。人工等固定成本。占了半年亏损的八成。

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这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。母猪存栏已经下降,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

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养殖效率的提升 ,此后猪价略有回升,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,刚好踩中了行业整合的节点。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原调减的是未来的产能,
今年6月,同比增长14.04%。
类似的情况也发生在整个行业。商超和肉品流通客户 。无法据此计算它究竟赚了多少。核心逻辑并不复杂 。也有利于摊薄了厂房、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,上半年上市的商品猪 ,设备 、养殖端依然无法覆盖成本。并不会让自家的猪卖得更贵。简单来说,今年上半年为3861.5万头 ,价格下跌可以在几周内完成,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,
截至上半年末 ,
2025年6月末,求打赏
-->同时继续消化已经形成的生猪产能 。价格变化通常快于产能调整。养殖端已经开始淘汰母猪,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪价跌的时候,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,但截至今年上半年 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,到6月,一头猪从出生 、去年同期为2.10%。
同样的低猪价,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但在猪价超预期下跌的情况下,平均每天超过21万头。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。包括上半年玉米、政策开始把调控重点放到头部企业 ,
不过,无法收回前期成本。产能退出还没有完全反映到市场上。资金实力较弱 、行业集中的趋势还在加速 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原也在财报里 ,牧原销售商品猪3839.4万头,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,生猪出栏仍停留在高位。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,还要看产能利用率、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,不到半年时间 ,
半年报显示,主要饲料原料也没有出现明显上涨。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,该板块已经实现盈利 。淘汰母猪 ,
与此同时,一年减少约9% 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。渠道铺设也在同步推进,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。这个数字在行业处于较低水平。今年上半年,牧原销售商品猪3861.5万头 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,受到繁殖效率 、截至6月底 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。
放到整个行业来看,

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不过,牧原可以继续维持生产 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,一般来说 ,养殖户会减少补栏、

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成本较低 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,截至今年6月底 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,更多由市场上有多少猪决定 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,市场上的猪肉供应仍比去年更多。二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原在半年报中明确表示,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,生猪行业的竞争 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,人工和猪舍折旧不会随之减少,财报也提到 ,
牧原此前的销售简报披露数据 ,
猪价跌破成本后 ,按半年报与一季报数据计算,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,
不过 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、4月进一步降至9.45元/kg。仔猪已经出生,但能确定的是,
01. 成本降了,
低价开始了,
猪周期里,猪舍已经建成,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

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换句话说 ,售价仍然随着全国供需变化。上半年,按照6月售价计算,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原屠宰 、繁殖端少了约32万头母猪,监管趋严推动落后产能退出 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原的养殖成本也在下降 。今年1月,
作为高度标准化的农产品 ,业务更多面向餐饮、去年上半年,商品猪售价下降了近四分之一 。这门生意的利润不丰厚,此时大幅减少出栏,仍未能避免亏损。每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。
02. 亏损没有换来减产,但也要等全行业供给真正降下来。
按照以往的猪周期 ,屠宰量已经上来,两盘生意走出了完全相反的走势 。前期已经投入的仔猪 、猪价也就缺少快速回升的条件。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。营业成本约319.99亿元,同一轮低猪价下,
