会议指出 ，集团进探索项目价值创造新路径
，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内
、集团进责任感
，年项加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，深挖项目降本增效空间
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，狠抓“116”文件落地见效 ，激活项目价值创造动力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，完善协同创效机制
，坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。把握关键
、工期管控 、
会上 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。供应链管理与临建资产周转 ，加强科技创新 、
总部相关部门负责人 ，新挑战 ，项目基础管理得到有力夯实，质量精益管理 、增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。要进一步巩固提升项目基础管理，增强项目价值创造核心竞争力 。实施精准 、(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。优化考核兑现办法 ，分类施策，苦练内功 ，
8月27日 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理，
会议强调 ，项目价值创造能力得到有效提升 。